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当前位置:10BET官网 > 产品大全 > 商务服务 > 商旅服务 > 精益生产管理咨询【不收取任何形式的定金,用数据说话,按绩效收费】 更新时间:2018-05-21
精益生产管理咨询【不收取任何形式的定金,用数据说话,按绩效收费】
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精益生产管理咨询【不收取任何形式的定金,用数据说话,按绩效收费】
型号:精益生产咨询 品牌:深圳捷埃梯咨询
价格:面议产能:根据订货量
最小起订:1交货期:双方洽谈商定
深圳捷埃梯精益管理咨询公司
主营:企业管理培训,通用管理,精益生产效率改善咨询 联系人:郭坪
电话:0755-36603533 手机:18927428167
地址:深圳宝安区34区腾格大厦15层
    

产品详情

10BET官网 www.solidartcollective.com 精益咨询/精益生产咨询/精益生产驻厂咨询(免费诊断)

 

精益生产管理咨询不收取任何形式的定金,用数据说话,按绩效收费

 

精益咨询前言

· 企业高层缺乏重视,企业无相关的管理制度及标准,精益管理体系一片空白;

· 企业产销计划不均衡,生产中资源浪费较大,成本较高,效率低下;

· 物料的供给节拍与生产节拍不匹配,出现供料过多、供料不及时等困难;

· 员工在精益管理意识方面的缺失,企业现场整理整顿工作不到位、未建立规范化的设备清扫维护标准;

· 理论和实际相脱离的现象十分严重,没有正确结合自身的具体情况和条件去实施精益生产;

· 企业的供应链管理模式与实际生产不匹配,急需优化……

 

2018做精益生产咨询,您还在担心什么?以上这些捷埃梯(我们帮你想到了)、我们帮你解决!

 

深圳捷埃梯(弘辉咨询培训)公司介绍:

深圳捷埃梯咨询公司是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构,我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务,更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。

 

捷埃梯(弘辉)精益咨询的内容包括:

1、标准化产品:5s,TPM,班组建设,目视化

2、定制化产品:效率提升,交期缩短,品质提升,小批量生产,快速换模,供应链管理等

 

捷埃梯(弘辉)精益咨询驻厂咨询的周期6-15个月:

 

捷埃梯(弘辉)精益生产咨询流程:

1、 精益系统推行内部专家:内部精益培训师证书,内部精益推行专员证书,精益生产&工业工程培训。

2、精益专项辅导:

2-1  标准化产品:5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等

2-2  定制化产品:柔性生产模式(多批少量生产模式),CELL,快速换模,单件流,IE工业工程,物流,人流,信息流程优化,布局优化,人机配合,动作分析,看板拉动,标准工时制定,价值流分析等

2-3  供应链改善:改善急单,插单现象,改善供应商交期,品质,成本问题。

 

捷埃梯(弘辉)精益咨询考核量化指标:

 

  人均产量提升30%,库存降低30%,交期缩短30%,人均产值提升20%,单位面积产出提升20%,急单查单率降低30%

      
2018做精益生产咨询,二十年磨一剑----我们郑重承诺“诊断免费,正式咨询不收取定金,示范线效率提升低于15%前不取任何费用”

2018做精益生产咨询,打破传统,体现自信,真正意义上的“用数据说话,按绩效收费”

2018做精益生产咨询,不用“虚词”,全是“干货”

2018做精益生产咨询,捷埃梯(我们)站在客户的角度为您决策“防呆防错”

2018做精益生产咨询,最怕什么?钱花了,时间浪费了,效果不理想,人们怀疑了,捷埃梯(我们)都考虑到了---

2018做精益生产咨询,找个不请我们的理由----

2018做精益生产咨询,捷埃梯(我们)是一家不仅做5S,更是一家做效率,交期,品质提升的公司----

2018做精益生产咨询,您还在担心什么?----

2018做精益生产咨询,大家咨询的内容都大同小异,很难选择,唯一不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----

 

深圳捷埃梯咨询公司(弘辉咨询培训网)

咨询电话:0755-36603533   

咨询手机:18927428167  郭坪

QQ:458622050

微信:hhpxweili

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